上海广电集团：构筑产业升级新格局

2004-02-17 中国广电网

“2003年，是中国进入WTO第二年，也是广电集团实现产业升级的重要一年。”上海广电集团董事长徐为熩说。上广电紧紧围绕“ 产业升级、走向世界，管理创新、追求卓越”的工作目标，开创了主营业务新局面，构筑起产业升级的新格局。
　　据了解，上广电2003年多项经济指标均有所增长，完成销售收入381.8亿元，同比增长16.5 %；出口创汇额19.8亿美元，同比增长34%；利润17.9亿元，同比下降6.5%。

徐为熩说，集团公司自营可控业务全面增长：集团公司主营业务收入102.6亿元，同比增长16.8%；净利润7214.2万元，同比增长25.8%。这些成绩的取得是上广电抓以平板电视为主业、研发和物流为两翼的结果。

　　在采访中了解到，2003年上广电高端电视产品取得突破，抓住了PDP-TV、LCD-TV方兴未艾的市场机遇，紧紧盯住市场占有率前三甲的位置，使其成为SVA主营业务新亮点。

　　2003年，广电信息主营业务销售收入41亿元，同比增长41%；主营营业利润首年扭亏为赢。平面显示器项目开始月度赢利，呈现良好发展前景。

　　集团重组后，广电电子利用募集资金，先后合资兴建了广电液晶、三星真空荧光显示和松下等离子三个新型平板显示器生产项目。目前，这些项目已基本克服了投产初期的困难和挑战。2003年广电电子FPD业务实现销售收入 16.49亿元，同比增长214%。三个项目全部开始实现月度赢利，呈现良好的发展前景。

　　徐为熩认为：“资本运作是企业发展壮大的必要手段。”近年来，上广电不断吸纳国际商业资本和金融资本，合资领域进一步拓宽。2003 年，集团先后成功地与日本三井株式会社和日本生命保险株式会社建立了合资公司，这是继集团在与多家国际产业资本联姻后，发展到与国际商业资本与金融资本合资经营的新拓展。广电三井物贸有限公司和广电 日生人寿保险有限公司，已分别于2003年6月和9月获得工商营业执照，开始对外营业。

　　“投资是一种胆略。”徐为熩说。2003年上广电核心投资项目顺利推进，产业升级格局基本形成。据了解，2003年，上广电集团确定的发展以TFT-LCD为核心的新型平板显示产品有了实质性进展。作为产业升级的核心，广电NEC液晶显示器建设项目于2003年10月获得国家发改委批准，12月28日正式开业。目前，主体厂房结构建设已告完成。同时，上海松下等离子显示器有限公司由年生产能力5万台向年生产能力24万台提升的二期建设项目，已于2003年6月份建成，该公司的PDP市场占有率达33%，继续高踞同类产品榜首。

　　“质量管理和科研开发是保障企业发展的基础。”徐为熩介绍说。 2003年，上广电集团与广电信息一起对高端视频产品质量稳定工作进行了整改和落实，PDP、DLP的整机直通率分别提高8.6%和6.21%。中央研究院无线高频传输技术研究平台完成了模拟电视抗多径干扰的系统及应用产品的鉴定，初步搭建数字电视抗多径干扰系统平台，集成电路研究平台也设计出用于抗多径干扰等FPGA集成电路。家庭网络技术平台被IBM 选定为合作伙伴，捆绑S VA开发的I-HOME智能家居软件已在美发售。具有自主知识产权的EVD获得上海工业博览会创新奖。

　　“特别值得一提的是，2003年上广电集团申请专利和软件登记总数为227项，同比上升55.5%，其中发明专利达到145项。”徐为熩说。

　　在抓产业升级的同时，上广电大力发展海外业务。据了解，上广电海外业务群继续推进“将高端产品出口发达国家和向发展中国家梯度转移传统产业”战略的实施。2003年SVA品牌的PDP-TV、LCD-TV批量进入美国市场，SVA巴基斯坦合资公司开始赢利，SVA保加利亚公司正式成立，南非公司创纪录地实现利润1300万美元。

　　徐为熩认为：“品牌是企业立身之本。”

　　伴随着一批SVA品牌产品进入市场，上海申花SVA足球队和上视SVA 女足分获2003年甲A联赛冠军和女足超级联赛冠军，SVA品牌知名度得到显著提升，在消费者和球迷心中展现了“海纳百川、务实进取”的SVA 品牌形象。