数字电视的潜在商机
http://it.sohu.com/ 2003-07-24 搜狐IT-电信与传媒

　　几乎所有家中拥有模拟电视机、已经养成看电视习惯的消费者，都是数字电视潜在的消费群体；

　　全国31个省市自治区，每个省的每座城市都有自己的电视台，加上全国各地的众多电视节目制作机构，这些，意味着在数字电视时代注定成为数字节目制作设备商的销售机会；

　　从模拟网到数字网的更新换代，注定让铺设和经营网络的商人收获源源不断的运营商机；

　　电视从用户的角度说，就是文化、精神食粮。数字电视最大的特征之一就是节目多、频道多、内容丰富，这些对于节目内容、文化食粮的创造者来说，机会多了，蛋糕大了……


数字电视，未来大趋势

几年后，现有的电视制作设备将统统退役，取而代之的是数字信号、数字播放标准要求下的新设备；十年后，所有的传统模拟电视机都将不能收看到电视节目，要想收看电视节目，就必须要有接受数字电视信号的新终端。想想看，以现在的电视机普及率推算，十年后的电视终端换机潮将会如何汹涌澎湃，数字电视机和机顶盒的潜在利润又会有多么丰厚？

2003年06月10日，国家广电总局根据《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》，制定发布了《我国有线电视向数字化过渡时间表》。时间表将数字电视的过渡分为四个阶段进行：

第一阶段：到2005年，直辖市、东部地区地（市）以上城市、中部地区省会市和部分地（市）级城市、西部地区部分省会市的有线电视完成向数字化过渡。第二阶段：到2008年，东部地区县以上城市、中部地区地（市）级城市和大部分县级城市、西部地区部分地（市）级以上城市和少数县级城市的有线电视基本完成向数字化过渡。第三阶段：到2010年，中部地区县级城市、西部地区大部分县以上城市的有线电视基本完成向数字化过渡。第四阶段：到2015年，西部地区县级城市的有线电视基本完成向数字化过渡。

整个过渡过程采取分区分片、整体平移的过渡办法。在一个HFC有线电视网中，以最后一级光节点为单位整体向数字平移，即在最后一级光节点所带用户每户至少配置一个机顶盒后，可以在该光节点关闭模拟信号。以此类推，当所有光节点都关闭模拟信号后，整个有线电视网就可以停止传送模拟信号。

此前，《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》曾明确提出：到2005年我国有线数字电视用户超过3000万户，2010年全面实现数字广播电视，2015年停止模拟广播电视的播出。

不仅如此，依照国内一家知名家电厂商的预测，我国数字电视机产品的发展将经历三个时期：第一个时期是2003－2005年，为市场启动期，这一时期市场总容量为800万台左右；第二个时期是2006－2008年，此一时期为市场高发时期，市场呈急速成长状态，此一时期时常总量约为3500万台左右；2008年北京奥运会之后，数字电视机产品的发展，进入一个平稳发展期，年销售保持在1500万台以上。

另有数字显示，在香港，收费电视已覆盖30%的家庭，该比例将在3年内达到50%。在美国，收费电视用户占全体观众的比例达到了80%。在欧洲，这一比例为60%。至2010年，亚太地区的有线电视和卫星电视付费用户将增长45%，由现在的1.57亿户增至超过2.28亿户。CASBAA预测整个亚太地区用户电视收益增幅将超过58%，从2002年130亿美元上升至2010年的310亿美元。日本、中国、印度和韩国的增幅都会超过81%。至2010年，付费电视收入将会占整个有线电视收入的2/3。

五类商机，潜力无穷大

根据CASBAA的报告预测，2010年，中国付费电视用户数量将达到1.28亿户，这个数字意味着巨大的市场机会。单就收视费所形成的市场规模而言，如果收费以1000元/年/户计算的话，将有1000亿的市场规模。机顶盒的销售也是很大一块，目前国内机顶盒的售价在2000元左右，当然，未来几年内，机顶盒的价格只会越来越低，假设2010年的机顶盒售价500元，这个市场的规模也将达到600个亿。另外收费电视普及还将带动数字电视的大幅腾飞，拥有数字电视的家庭的数量将从目前的790万户上升至2010年的1.66亿户，以平均每台电视3000元人民币计算的话，市场规模达到5000亿，加上前两个市场，整个收费电视的市场规模将是惊人的7000亿。数字电视革命是必然的，革命中蕴含的商机也是无穷大的，主要有这么几种：

1、消费者电视终端的更新商机

消费需求是数字电视革命的出发点和归宿，没有消费者，数字电视就没有任何意义。某种程度上说，消费者不仅是数字电视的终端用户，更是数字电视产业链中被各大厂商纷纷看好的最大需求和商机所在，更换电视终端设备则是其与数字电视的各项需求有关的基本需求、最现实的商机。

我国是电视机大国，目前我国城市居民家庭的电视机普及率已达到99.3%。每百户居民家庭的电视机拥有量已高达140台。彩色电视机在我国城市居民家庭中已处于主导地位，黑白电视机基本已被淘汰，仅占拥有总量的4.3%，多集中在一户多机家庭。不难看出，这是一组惊人，甚至会让家电厂商兴奋过头的数字。在未来十年的过程中，如果数字电视能够按预期计划实现不断的过渡式发展，就注定所有的电视机用户都会产生强烈的终端设备更新欲望，当购买力水平与这种需求相符合的时候，市场的潜力就会是惊人的。据预测，2003年全球将有1亿部模拟电视需要换成数字电视，以每部500美元计，市场容量高达500亿美元。然而，高清晰数字电视的价格高高在上，在成本没有大幅下降前，还不能让所有的电视用户都能承受和购买。

这种情况下，机顶盒以其低成本实现数字信号接收的优势，必将一下子热起来，尤其是在现阶段和最近几年。中国大约有2.1亿台模拟电视正要向数字电视转化，其间有两条道路可供选择：其一，让旧的模拟电视报废，更换新的数字电视；其二，购买机顶盒，实现信号的转换。对于中国普通老百姓来说，走第一条道路显然不太现实。信息产业部电子信息产品管理司广播电视处白为民处长估计，今年国内机顶盒市场将激增100万台。如果按照国家广电总局的计算，2005年付费影视频道将多达50-80个，全国有线电视广播节目达到150万套左右，机顶盒用户将达到3000万。

2、电视台制作设备的换代商机

数字电视对电视节目制作和广播的整体质量要求，比模拟电视时代要高出很多。对此，全国几百家电视台及电视节目制作机构的现有制作和广播设备都要进行大规模的更新换代，整个传统的电视广播供应链将被数字化打破，数字电视供应链和产业链将逐步形成。按正常的比例，整个产业链的市场份额将是电视接收机份额的四五倍。按此推算，中国数字电视产业链的商机在理论上可达到1万多亿元。

无疑，专业电视节目制作和广播设备提供商将迎来一个全新数字化平台下的盈利春天。虽然现在我国的许多省级电视台和中央电视台已经基本完成了设备的数字化改造，但仍然有很多地方电视台还处在模拟和数字设备并存的状况，特别是一些大型的模拟系统，仍在大多数的省台、市台发挥重要的作用。

举例来看，1997年，深圳电视台为迎接香港回归，开始对设备进行数字化改造，首先将新闻制作设备一次性更换为索尼公司的BETACAM-SX，将新闻播出设备也同时更换，专题的制作设备考虑到设备选型，没有作大规模的调整，只引进了少量的数字设备。2001年，该台开始陆续引进一批松下公司的DVCPRO- 50M的数字设备，对专题制作设备进行数字化改造；2002年，该台的ENG设备基本上完成数字化改造。然而，原有的转播车和演播室大部分是模拟系统，因为整个系统的放弃成本太高，所以，他们正在探寻能在原系统的基础上进行数字化改造的解决方案。

深圳电视台在国内众多电视台是实力较强、运营理念较为前卫的电视台之一。他们分几个阶段逐步实现电视制作和广播设备逐步数字化改造的例子，既是国内众多同类电视台数字化改造的缩影，更是众多地方电视台学习和借鉴的一种发展趋势。对于数字制作和数字广播设备提供商和对模拟设备数字化改造的解决方案提供商而言，电视台的需求越强烈，商机就会越现实、越大。

3、端到端的数字传输网络铺设和运营商机

数字电视一个显著的特征就是要有高速传输数字信号和节目内容的数字传输网络，数字电视最简单的网络传输描述就是从数字节目和信息提供端到以消费者为主要人群构成的数字电视节目接受终端的过程。

由此看来，网络的作用是全程、中坚性的，没有发达的数字传输网络就没有发达的数字电视平台。而数字电视对网络的需求正是网络设备商、网络运营商面前的一大商机。发达的网络能最大化提高数字电视的业务质量和资源利用率，能使数字电视节目从画质到速度得到一个全新的突破，从而为消费者创造更多个性化需求。随着数字电视的不断普及化，需求的增加需要更多匠心制作的优秀内容、多彩节目满足消费者，在这个时候，网络运营服务商的数量必然会不断增加，并形成彼此间相互竞争、协同促进的发展之路。

4、数字电视节目制作和内容提供商机

电视从用户的角度说，就是文化、精神食粮。数字电视最大的特征之一就是节目多、频道多、内容丰富。对于影视创作、文化食粮的创造者来说，数字电视时代的市场需求将要变大、机会大量增加，市场的蛋糕一下子突起了许多。

如果说模拟电视时代是电视节目的大锅饭时代，那么，数字电视时代的电视节目则更像是大排档时代，在这个时代里，大排档显著的特点就是“内容为王”，如果你不能为消费者提供大虾、毛豆这些各种各样的口味儿，或者你提供的这些内容虽然丰富，但是太杂、太庸，同样会让用户弃你而去，因为你的大虾除了难吃和高频次的广告以外，没有任何吸引它的味道。

曾有业内人士指出，影响数字电视产业化的最大瓶颈就是节目源。在数字电视开播以后，频道数量将大大扩展。在电视节目的需求上，数字电视可以说是永不知足，有需求必有供应。近年，国际传媒巨头纷纷进入大陆，美国在线通过与香港华娱公司结成战略合作伙伴，曲线打入我国市场，传媒巨头维亚康母，更是看好我国数字电视业务在内容上的未来需求潜力。

事实上，节目内容制作和提供商要想最终从数字电视节目付费中分享一块蛋糕，就必须在数字电视尚属引入期的阶段，先行通过丰富、优质的节目内容吸引消费者的收看、激发消费需求，从而和网络商、制作商、终端设备商一道，整体带动数字电视的业务发展。在数字电视顺利发展的市场阶段，数字电视质量直接牵引着内容质量的提高、节目总量的增强和需求多样化的增多。这一阶段，数字电视对内容总量增强和多样性提出的需求正是内容制作和提供商收获节目内容商机的一次升级。在数字电视产业链中，将随着数字电视终端设备、制作设备、网络铺设等多方面一次投入问题的解决，节目制作和内容提供的角色就将不断重要起来。没有大量的优质节目就不可能支撑起数字电视的需求平台，众多节目内容商本身的商业化将在竞争日趋激烈的同时，共同推动数字电视内容形成一个稳步增长的产业。

5、经营数字电视

从上述四点综合来看，数字电视带来的各类商机都是非常诱人的。然而，上文提到的各类商机其最终都要靠电视运营商来实现数字电视的整体使用价值，来开发更多的数字电视网络、推广更多的节目内容、拓展更大的数字电视用户群体。随着全国各地数字电视和收费频道的陆续试开播，数字电视带来的商机正从电视台的发射传输系统、节目制作系统、数字电视平台、软件开发商、硬件设备供应商，到用户终端的机顶盒设备与数字电视机产品，逐渐形成一个全新的数字电视产业链。这个时候，经营数字电视就显得更为重要和迫切了。

数字电视是一个从节目摄制、节目编辑、发射、传输,到信号接收、处理显示完全数字化的电视系统。对于电视运营商来说，他们掌握着最终用户的资源；作为一个连接用户的广电网络平台，他们又具有把用户的眼球和时间都提炼成金钱的“炼金术”。运营商的运营能力和资源整合能力正是其在数字电视这一崛起中的金矿里获得最高利润率的关键。而到底是运营数字电视网络平台还是经营数字电视的辽阔市场，又是电视运营商和网络服务商能否打破垄断经营模式，以完全市场化的运作模式经营数字电视、经营潜在商机的关键所在。