防盗接动态管理系统建设思路和实践

　2004-02-25 慧聪广电商务网

防盗接（并机）动态管理系统的建设思路和工程实践

广西隆林广播电视局 杨锦

一、建设防盗接管理系统的目的

众所周知，作为传统的广播电视局，要坚持"产业化发展、企业化经营、市场化运作"，首要的是彻底改变思想观念，从长期以来的"事业单位"思维习惯向"市场经营"的管理理念转变。但是要搞产业化发展，就要搞投资改造，要提高网络的业务能力和覆盖面，而这都需要"资金"的积累和投入。所以，作为县一级有线电视网络，要参与市场经营和竞争，当前急需解决的首要问题还是基本电视业务的收费问题。 显然，从单一的模拟电视业务向综合的全数字化视频及宽带业务发展，是一个漫长的过程。我们认为，基本电视业务的收视费在现阶段和未来的很长一段时期内，都是广电局（或广电网络公司）工作的主体，是广电网络赖以生存的基础和进一步发展的保证。如何确保网络内基础用户完全缴纳收视维护费、增加创收，是我们县一级有线电视广播网当前所要解决的实际问题。

由于原有网络的固有弊端，决定了收取收视维护费的困难，被动收费、私接盗用、长期拖欠、非法经营等现象普遍存在。事实证明，没有技术上的有力保证，单靠教育、行政甚至法律手段去处理这些问题是很难完全奏效的。 为此，我们隆林广播电视局一直在寻找一种新的技术手段来解决该问题。隆林上可寻址管理系统的目的，是要建设一种真正具有防盗接功能、能够适应未来数字电视发展需要的CATV可寻址用户管理系统，要求能解决三个主要问题：
● 其一是规范收费管理，让用户主动上门缴纳收视维护费，变被动为主动；
● 其二是防止各种偷接行为，特别是难于防范的并机偷接，从而杜绝一户多机而又不办理入户手续的现象；
● 其三是希望这次投入的设备具有较长的使用周期，不但能适应和兼容数字电视广播和宽带增值业务的开发，而且在将来模拟电视停播后还能继续使用，完成HFC网络接入层的用户分配、集线、通道监测和管理。

总之，本次网改工程的建设思路是：搞一种具有良好效益的投入产出式经营。能够立竿见影的快速回收和积累资金，以便实行"有步骤、分阶段滚动式"发展，在资金短缺的情况下，逐步完成网络改造，为上数字电视和宽带综合业务打下基础。

二、设备选型过程

2003年7月23日，广西百色市广播电视局在百色组织召开了"有线电视网络可寻址收费管理系统"研讨会。四川成都、湖北武汉等地多家知名企业及四川绵阳西结网络设备有限责任公司等厂商代表出席了会议并进行了技术讲座、产品介绍及演示。这给我们选择能够实现我局既定方针的产品提供了良好的契机，我局主要领导和工程技术人员认真听取和观看了各厂商代表的演讲、演示，会后还专门到各厂商宿地进行咨询并动手实验，做到对各厂家产品心中有数。

2003年8月6日，我局召开了中层以上领导干部、工程技术人员会议，对参加百色研讨会的各厂商产品进行了比较，再次研究讨论了我局上可寻址系统的可行性和必要性，根据我局的实际情况，经过反复讨论，大家一致认为："四川绵阳西结网络设备有限责任公司"所生产的防盗接（并机）型CATV可寻址动态管理系统，能够达到我局的使用要求，是我们理想中的产品，因而最终决定采用该公司产品进行现场试验和试运行，符合要求后再全面推广安装。八月底完成了五百户试运行安装任务，所有性能达到设计要求，现已经开始大规模地在全县展开建设，到2003年底已安装了4500多户。其安装试验情况如下：

1、现场防盗接试验情况

利用部分集线器远、中、近用户端口随机抽测部分用户进行串连偷接、并机偷接试验，并配合前端电脑考核防盗接能力：

⑴.前端电脑不启用防盗功能，接不接TV监测器，均可收到正常信号；串接普通分支分配器可进行偷接。但前端电脑可以控制进行关断和开通，关断信号后，主机及所有并接的分机均无信号。

⑵.前端电脑启用防盗功能，不用TV监测器，有声音，严重的干扰条纹，有模糊的几乎不能看到的图象。

⑶.前端电脑启用防盗功能，利用过流分支分配器并接分机，主机及分机均接入TV监测器。主机和分机有声音但无图象，有严重的干扰条纹。

⑷.前端电脑启用防盗功能，在入户线上剥开电缆（不短路），搭接另一电缆接通分机。主、分机均无法收看。

现场试验证明，系统防盗接效果明显，运行情况良好。

2、安装后的增容效果

试安装完成后，根据安装运行500户的试用工程计算，每安装100户新增用户达到25户，另外有10%的用户安装了分机，而且相当数量的用户还在等待观望，还陆续有用户在办理新的入户登记，预计实际增加容量：新入户数量可达30%；安装分机（并机）用户数也可达15%以上。

3、追缴欠费效果

安装可寻址用户时，发现有部分老用户自己移机，几年未缴收视维护费，这次全部得于追缴。

4、前端控制误码试验

前端电脑对所有用户均可正常控制，开关无误，无误码现象。

5、存在的问题

A.安装小区用户时，有时一小片只有两三户，有时多至十五、六户，没有容量合适的集线器。我们已建议西结公司生产 四、十六、十八等端口的集线器，以减少客户的投入。 B.集线器的铁壳机箱强度不高，密封性能也不大好，应尽快改进。

C.在用户盗接并机、串接分机或发生线路连接故障时，前端不能自动识别和告警，必需等用户申告才能处理；最好改进为前端能自动立即识别。

D.前端不能自动识别放大器、分支/分配器、集线器、供电等设备故障。

三、安装动态管理系统后的投入产出比

我局光纤改造工程完成后，由于原分配网络老化，有线电视信号质量并没有随着光纤到小区得到多少改变，老百姓意见很大，因而分配网络改造工作是势在必行。在改造初期，我们使用了两个光接点（约500户）的用户作为改造试点，一个光接点采用传统分支、分配方式入户；另一个光接点采用西结公司防盗接动态管理系统、集中分配方式入户。试点改造完成后得到如下的结果：

方案一：采用传统分支、分配方式入户。对部分支干线、楼栋放大器、分支分配器和入户电缆进行更换，新旧器材混用，本局技术人员自己施工，平均每户投入约30.00元。

此方案优点是：前期投入少，改造后信号质量有所改善，基本上达到了设计指标要求，可以满足老百姓收看电视的需要。缺点是：由于沿用了较为陈旧的树枝型结构，开口、接点都很多，网络极为混乱，固定资产增加很少，且未能解决原有偷接、并机、欠费问题，新增收视用户很少（不到所改造用户的1%）。因此该方案是个"有投入、很少产出、不能解决问题"的方案，是老一套"事业管理"的建设思路。

方案二：采用西结公司防盗接动态管理系统、集中分配方式入户。分配入户电缆全部更新，干线放大器使用该公司预留上行回传功能的750MHz双向放大器、可寻址控制器采用60V集中供电器方式供电，本局技术人员自己施工，每户平均设备投入约为90.00元；线缆及安装杂费投入约30.00元/户，合计每户平均总投入约120.00元（包含5%集线器预留用户端口投入）。

此方案的优点是：网络采用星型结构，施工规范，完全达到设计指标要求，放大器级联数减少，信号质量达到Ⅳ级以上，完全解决了盗接信号问题和一户多机问题，新增开户数量高达30%，多机用户也得到了有效的管理和控制，在试点安装时就新增了10%的多机用户开户。缺点是：总体投入较大。

我局收费标准为：初装费336.00元/户；年收视费168.00元/户；并接一台电视机用户器材费160.00元/台；分机年收视费96.00元/台。按试用工程的实际增容效果，新增开户用户25%和新增多机用户（并机用户）10%计算，安装完成一个光接点的分配网改造工程的投入与产出比约为100∶95。

由投入产出比可以看出，方案二在完成一个光接点用户分配网改造工程后，马上就能够收回当期工程全部器材投入和改造费用，反而比方案一所耗费的资金小得多，这完全弥补了总体投入较大的问题，将第一期工程改造所回收的款项用于采购第二期工程改造器材，依此类推实行滚动发展，在毫无资金压力的情况下，就能够轻松完成整个网络工程改造。

由此可见，方案二总体投入虽然高了很多，但对我局资金压力却很小，确实是一种可快速回报的"当时投入及时产出式"盈利方案。同时可以预见，在整个网络改造完成后的次年，我局每年将有整个网络改造工程总投入105%至130%的净增收入（甚至更高）。这不仅为全面实现数字电视打好了坚实的网络基础，而且可为实现数字电视所需庞大资金做好前期的资金积累，并实现内部职工部分收益分红。

四、网络工程建设的实施建议

1. 施工前应预先进行设计。安装可寻址用户前，先设计绘制好各小区分配网络图，标注好各集线器序号、位置、端口量，前端电脑预先将各集线器所在的小区名称、序号、端口量输入，工程技术人员才可以将该集线器拿去安装，否则会造成混乱。

2.设计绘制网络施工图、网络简图时，应对电平和供电电源进行计算，要尽量使集线器信号输入电平达到68-75dBμv，少串联、多分支或分配；电源供电器设计要有余量。 3.安装时，施工人员要认真仔细，切莫贪快，要把接头接好、紧固，F头要拧紧，不然TV监测器将检测不到正常信号，无法收看。

4.安装集线器端口时，一定要核对好用户，接一户登记一户（集线器上要登记，花名册上要登记），一旦工作结束后，要立即输入电脑。否则就容易造成人为的错接和误码。

5.老式彩电配机外型增台器和黑白电视机，不能使用普通监测器，要配专用的TV信号监测器（西结公司已考虑到这方面的因素，制造了该监测器），否则TV信号监测器会检测到错误信息。

6.调试时，考虑到入户电缆因素，应适当调整集线器内置放大器均衡量和增益，使用户端口信号输出电平在65±2 dBμv，并有3 dB的均衡量为宜；