2003年广电行业十大走势(下)

2004-01-18 中国广播影视报-产业周刊

势者六：诸侯逐鹿电影院线

记得早在2001年时，IDG全球副总裁熊晓鸽就曾经说起，准备在中关村建一个五星级的电影院，将目标群体瞄准附近高校的学生以及年轻情侣。当时院线投资的相关政策尚不明朗，但熊晓鸽作为投资商的敏锐洞察力却着实令人佩服，因为时隔1年后，院线市场就迎来了投资热潮，不少国内经济领域重量级“诸侯”纷纷逐鹿其中。

当然，在这些诸侯当中，最值得关注的当属华纳，它作为全球最大的娱乐传媒企业，在今年实现了快速飞跃，先是投资参股永华影院，其后是和上海电影集团结成战略合作伙伴，共同投资改造国内10省市的相关院线，而下半年电影市场出台的一系列法规，实际上为它在中国由“走”变“跑”提供了基石。

不过，尽管没有华纳的风头，但国内的相关机构如保利与长春电影集团合作的东方神龙，以及横店集团等机构同样在国内市场不断地攻城掠地。在华纳进入华东市场之前，东方神龙年初就已经有所动作，它和江苏省电影公司的江苏扬子电影院线管理中心签署协议，共同投资组建了江苏保利扬子电影院线有限公司。而横店集团则以1600万元挤走上海电影集团，取得杭州市电影公司39%的股份，并计划在2年来以2亿元资金在全国经济发达城市建立8~10个大型电影超市。

可以想见，电影市场的政策开放，为这些诸侯们提供了更为广阔的逐鹿空间，而当前电影院线市场仍旧较为分散的格局，同样给了他们无穷的憧憬，院线争夺仍旧继续。

势者七：电视台经营寻外援

最近的一个消息是光线传媒和欢乐传媒将在2004年1月1日正式成为南京电视台文体频道的时段节目供应商和运营商，实际上这一合作在2003年12月就已经签订，参与其中的民营机构还有金棕榈公司。

而在此之前的9月份，北大华亿和海南电视台签署了合作协议，华亿注资2.7亿元与海南电视台成立“海南海视旅游卫视传媒有限公司，共同经营海南卫视。其后，保利收购了北大华亿。

和电视台经营引进外援相比，电台在时间上和力度上更为突出，今年3月，神兵天将传播机构成为中央电台四套“都市之声”的广告总代理，而在这之前的不久，中央电台三套刚刚和环球七福广告公司达成合作。电视台的经营状况相比于电台较为良性，是电台在“引援”上走得更快的主要动因，但随着各种政策的逐渐开放以及市场竞争的日渐突出，电视台在这个方向上开始迈出大步，并且频率逐渐提高，地域从中小城市向中心城市电视台跃进。

于是，南京电视台的动作仅仅为2003年电视台经营引外援的趋势画上了一个顿号，因为在已经被确定为“产业发展年”的明年，电视台的“引援”活动将掀起更大的波澜。这和足球联赛一样，只有吸收好的外援，才能提高俱乐部的整体素质，而一旦全球的优秀外援云集，则中国的广电产业就在世界上占据了重要影响。

势者八：资本成为驱动力

2003年12月22日~24日，全国广播影视工作会议在长沙召开，国家广电总局局长徐光春在会上总结了2003年的工作，并对2004年进行了部署。会上，徐光春明确提出了“2004年电影企业、和电视剧制作机构，完全可以在股份制改革和上市融资方面迈出重要步伐”。

事实上，资本成为广电产业驱动力的迹象在2003年就已经崭露头角。保利收购北大华亿，索尼1800万收购索贝，TCL收购汤姆逊等等，都是在广电设备和内容领域发生的重要事件。而年末发生的CEC（中国电子）17亿入股中广网络的大手笔投资，则无论是在广电系统还是整个中国的经济领域，都是具备深远影响的动作，并且和前几次资本运作相比，此次事件对广电产业介入的深度和广度都堪称前所未有。

放开投融资渠道，这是广电产业化后业内人士谈论最多的话题之一，也是广电产业在规模上实现质的飞跃的重要手段，因为只有支流多了，干流的水分才能充足，而沿河的土地才能肥沃。

年末资本市场上“数字电视”概念股的风起云涌，同样表明了业外资本对广电产业的浓厚兴趣以及高度认可。于是，当相应的关节已经打通的情况下，我们可以相信，越来越的资本将从各个领域、各种渠道快速聚拢广电产业，从而使资本成为广电产业中越来越重要的驱动力之一。

势者九：影视城开发热潮

2003年12月10日，经浙江省文化体制改革综合试点工作领导小组审核同意，国家广电总局批准，浙江横店影视产业实验区获准建立。影视实验区下辖13个影视拍摄基地和2个正在建设中的文化园，一期占地320亩，二期计划用地5000亩，是国内最大的影视城之一。

横店影视产业实验区的规模之大令人咋舌，但它仅仅是今年破土动工的诸多影视城中的一个。2003年4月23日，长影集团宣布投资15亿元建设集影视和旅游为一体的长影世纪城，2003年8月1日，北京影视城项目合作开发签约仪式在中国大饭店举行，北京海天房地产公司联合澳大利亚亚隆格兰股份公司出资11亿元，同北京森润房地产公司合作，将在2005年完成8个大型娱乐项目及周边环境建设，到2008年完成第一期项目建设。中影集团同样通过“土地置换”的方法腾挪了20亿元资金，力图在北京全新打造飞腾影视基地。

国内影城的兴建一时间成为了广电产业内的热点之一，这和环球影城的东家维旺迪年内的收购事件形成了鲜明对比。实际上，在这些影城开发之前，诸如迪士尼和环球影城将进军中国的传言就已经有些沸沸扬扬，甚至有些谈判都开始进入操作层面，但由于诸多原因，这些消息最终还是停留在了传言阶段。在众多期盼未果之后，国内各大广电机构以及电影集团开始自己动手，加入到了影视城的建设当中。

但要进来的终归要来，影视城的开发在未来仍将是广电产业中投资量最大，也是为各机构钟爱的项目。

势者十：外部力量做专业节目

他们并未形成气候，但趋势却非常清晰，在不久的将来，将有越来越多的专业公司介入到影视节目的制作当中来。这些专业的公司并不是影视节目制作的专业公司，而是在其他行业比如汽车、装修甚至是旅游，他们提供大量的专业节目，通过电视台，特别是正在不断涌现出来的付费频道传递到消费者面前。

《中国国家地理杂志》就是依托自然、科普等当面的优势资源，正在向纪录片市场进军；而中国消费者协会旗下的《中国消费者》杂志则制作了一档名为《消费时代》的电视节目。

在付费频道开播前后，大量业内人士对这些频道能否提供受众喜爱并愿意付费的内容表示担心，而实际上这确实成为了短时间开通大量付费频道的最大瓶颈。因为在中国为数并不是很多的内容制作商中，基本上都围绕着新闻、财经、综艺和体育等几个领域，并未在细分的专业市场上进行拓展。而这也恰恰是当前电视节目出现“同质化”的关键。

于是，在广电总局公布的《广播电视有线数字付费频道业务管理暂行办法》，要求申请开办的付费频道必须是专业频道。这将在很到程度上促使大量的外部力量介入到专业节目的制作当中来。2003年开通的辽宁付费游戏频道就正在和大型游戏服务提供商联众展开合作，而盛大则一直在寻觅进入电视内容提供领域的机会等等。

这一趋势将在2004年将展现的更加明显。（完）